技术转让过程
创新信息披露
OTD审查披露的创新,并与研究人员会面,讨论知识产权保护和商业化的机会
市场评估
OTD根据市场规模和竞争等因素评估创新的商业潜力,并决定大学是否会主张所有权利益
商业化的计划
OTD为创新制定市场战略,并将研究人员与大学内的额外资源联系起来,以协助持续发展
价值主张
OTD为研究人员创建定制的“电梯游说”,以便快速有效地将创新的好处传达give他们的专业网络
法律保护
OTD聘请外部法律顾问以专利的形式确保创新的知识产权, 版权, 或者商标保护
客户发现
OTD引导研究人员通过教育练习来确定目标客户,并为创新征求反馈
导师匹配
OTD将研究人员与行业导师相匹配,以协助准备专业的创新pitch deck
营销活动
OTD开发非保密的营销材料,以促进创新和联系潜在的行业合作伙伴
球场练习
OTD邀请研究人员向现场观众展示他们的创新,并听取专家的建议
许可协议
OTD与行业合作伙伴协商条款,将创新商业化,并将收入分配give研究人员